Tilda Publishing
Настоящий мир наполнен неопределенностью и непредсказуемыми возможностями. Сегодня наступил решающий момент для компаний и лидеров проявить умения управлять собой и своими командами.
«Наделяя организации силой»

Organizational Empowerment
О ПРОГРАММЕ
Программа «Наделяя организации силой» (Organizational Empowerment) предлагает современные подходы в обучении, теории лидерства и развития систем, а также практики персонального развития и создания смыслов.

На программе вы сможете переосмыслить свой опыт и достижения, актуализировать глубинные ценности и устранить ограничивающие установки, осознать силу своего лидерского потенциала и методов влияния на команды, сформулировать свои мотивирующие смыслы и достичь баланса между своими ролями и целями.

Программа поддержит вас в организационных трансформациях и станет источником вдохновения в вашем лидерстве.
ДЛЯ КОГО?
Программа будет полезна руководителям разных сфер, которые
  • успешны в карьере, но находятся в периоде трансформации и поиске следующей ступени развития.
  • хотят реорганизовать свой бизнес или команду для большего вовлечения и реализации своих целей
  • хотят снова испытать драйв от реализации своих смыслов и ценностей в команде единомышленников
  • хотят свериться в среде равных по ценностям, идеям и лидерскому потенциалу
  • готовы прожить трансформационный процесс, чтобы создать для себя новые горизонты и вдохновение для лидерства
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ
  • 1
    Осознаете источник своей силы и уверенности, сможете преодолеть внутренние ограничивающие установки.
  • 2
    Сформулируете для себя индивидуальную формулу успеха и лидерства в достижении своих целей.
  • 3
    Поймете принципы формирования групп, организаций, лидерства, принятия и наделения полномочиями.
  • 4
    Исследуете свои типичные сценарии во взаимодействии с людьми и роли в группах для осознанного управления ими.
  • 5
    Пересмотрите свои подходы в создании и реализации смыслов в бизнесе.
  • 6
    Научитесь диагностировать групповые и системные процессы, влиять на команду и вовлекать ее в реализацию командных целей.
Итервью с Павлом Балашовым
Интервью с управляющим партнером департамента налогов и права, компании "Деловые решения и технологии", ранее входившей в международную сеть "Делойт и Туш". 2022 год
СТРУКТУРА 6-ДНЕВНОЙ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
Кто я? В чем моя сила?

Анализ текущего состояния и постановка целей на программу. Анализ своих ролей и общего социального контекста. Поиск внутренней энергии и мотивации, осознание своей индивидуальности и установок, влияющих на выбор. Анализ модели успеха. Нахождение нового определения сбалансированной жизни для себя.
Я и другие. Что делает мои отношения с людьми успешными?
Теории лидерства и личностного развития. Мое представление о лидерстве и о себе как лидере. Осознание своих поведенческих сценариев в группах. Статусная слепота. Обратная связь как способ познания себя.
Я и системы. Что позволяет строить успешные команды и организации
Теории меньшинства и большинства как драйвер развития систем. Теории групп и их развития. Межгрупповая динамика и системные процессы. Работающие группы и группы зависимости. Структура ролей.
Я и мои проекты. Какие смыслы мотивируют меня к росту и масштабированию?
Природа смыслов и их коммуникация. Подход к определению самоидентификации. Круг силы как источник вдохновения.
ДОПОЛЬНИТЕЛЬНЫЕ ФОРМЫ РАЗВИТИЯ
Группы равных
интерактивная форма взаимодействия участников программы в малых группах с командным коучем, позволяющая участникам сверять свои идеи, решения и стратегии развития команд, получать поддержку и расширение своей картины мира
Индивидуальный коучинг
каждый участник будет иметь возможность пройти индивидуальный коучинг с экспертом программы после обучения для более полного осознания результатов изменений и интеграции их в реальную жизнь
Поиск будущего
метод «предрасположения будущего» в психическом пространстве, когда участники смогут проиграть разные сценарии своих стратегий и получить коррекцию и инсайты из глубин коллективного бессознательного
В стоимость открытой программы входят: одна группа равных между модулями и одна индивидуальная сессия в конце программы.

ЭКСПЕРТЫ И КОУЧИ ПРОГРАММЫ
  • Евгения Кочергина
    Является со-основателем Group Relations Russia и динамическим консультантом открытых и корпоративных программ. Работает привлеченным консультантом по лидерству в программе Executive MBA СКОЛКОВО, IMD (Швейцария), CEIBS (Китай); динамическим консультантом на Программе Подготовки Коучей в МШУ СКОЛКОВО, старшим коучем на программе лидерства FLOW в МШУ СКОЛКОВО.

    Евгения начинала свой профессиональный путь в 2000 году: 5 лет в организационном консалтинге, 13 лет опыта в области управления персоналом и организационного развития в крупных банках России (ОАО «Банк ВТБ», АО «ОТП Банк», ЗАО «Кредит Европа Банк»), 4 года руководила направлением развития лидерства и преемственности в АО «Делойт и Туш СНГ». По рейтингу «Коммерсанта» Евгения вошла в топ-10 Директоров по персоналу в банковском секторе в 2014, 2015, 2016.

    У Евгении высшее педагогическое, экономическое образование, степень магистра Манчестерского университета, диплом аналитического психолога.

    Евгения является сертифицированным коучем (PCC ICF), экспертом по Системе Оценки Хогана, MBTI Step I and II, IDI, прошла программу подготовки консультантов по групповой динамике у профессоров Lionel Stapley (2018), Richard Morgan-Jones (2020), Институте Tavistok (2019), прошла обучение на программе «Динамики в Советах Директоров» в Институте Тависток (2021). Имеет опыт проведения однодневных и четырехдневных программ иммерсивного обучения групповой динамике в качестве консультанта малых, больших групп и межгруппового взаимодействия.
  • Ирина Пономарчук
    Ирина — управленческий консультант и коуч в рамках программ EMBA в бизнес-школах «Сколково» (Россия), EDHEC (Франция), CEIBS (Китай) и IMD (Швейцария). В коучинге она применяет психодинамический и системный подход.
    Ирина со-основатель и директор Group Relations Russia.


    Имеет степень магистра Финансовой академии и опыт работы в области развития бизнеса и управления персоналом. А также степень магистра Психоанализа и психоаналитической психотерапии (ВШЭ)


    С 2016 года совместно с Тавистокским институтом человеческих отношений и просветительской организацией OPUS (Великобритания) занимается изучением групповых динамических процессов.

    Принимала участие в конференции «Group relations», Тависток в Англии в 2016 и 2019 году, в конференции «Making the Difference» в Польше в 2017 г., которой руководил Лайонел Стэпли, в международной конференции в Литве в 2018 году "Leadership and Authority in the time of complex identities".
    Сертифицированный консультант в области динамики малых групп (Великобритания).
    Имеет опыт работы консультантом на Программах по групповой динамике в Нидерландах, Польше, на Leicester конференции 2022 г. (Tavistock).
МНЕНИЕ УЧАСТНИКОВ ПРЕДЫДУЩИХ ПРОГРАММ
  • «Отличный опыт, открылось много нового для изучения. В моем случае это только начало исследования полученных знаний и применения новых навыков»
  • «Потрясающий опыт. Я получил много информации, которую надо пережить. Отличное мероприятие»
  • «Огромное спасибо за такой незабываемый опыт! Никогда ничего подобного не испытывал. Профессионально, интеллектуально, познавательно, немного страшно и очень полезно!»
  • «Большое спасибо за возможность это прожить и поучиться в таком спектре. У меня множество озарений, я чувствую себя потрясенным и обновленным»
ЗАКАЗАТЬ ПРОГРАММУ ДЛЯ КОРПОРАТИВНОЙ КОМАНДЫ
Мы проводим подобные программы для корпоративных команд. Они отличаются наличием дополнительных сессий по прояснению бизнес-задач, внедрению изменений и по сопровождению команд в перестройке процессов взаимодействия в виде командного коучинга и динамического консалтинга как команды, так и лидера.
Содержание обучающей программы подстраивается под стратегию и/или текущие операционные задачи, стоящие перед организацией. Для этого перед обучением мы проводим диагностические интервью с ключевыми участниками команды и ее лидером.

Заказать звонок под корпоративный запрос
Заказать презентацию о корпоративной программе
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Место проведения:
Москва, офис ДРТ, ул. Лесная 5, стр. Б
Даты проведения:
10 – 12 ноября 2023 года
1 – 3 декабря 2023 года
Учебные часы:
9:30 -19:00
Требования к участию:
Для эффективного усвоения материала всем участникам важно посетить все 6 дней учебной программы.
Стоимость участия:
Стандартная стоимость: 90 000 рублей

Стоимость при заблаговременной регистрации: 82 000 рублей*. Предложение действительно при оплате до 1 октября 2023

Стоимость для групп из 3-х человек и более: 76 000 с человека*. Предложение действительно при оплате до 1 октября 2023
Все суммы указаны с учетом учебных материалов и кофе-брейков.

*требуется заполнить регистрационную форму до 10 сентября 2023

85% средств возвращается при отказе от участия по вашему запросу до 23 октября 2023

После 24 октября 2023 средства не возвращаются, возможна замена участников.

Контактная информация администратора Никоновой Екатерины:
тел. +7 916 904 42 03, Katevechnie@mail.ru

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Пожалуйста, заполните регистрационную форму

Последний срок подачи регистрационной формы:
до 1 ноября 2023 года при стандартной стоимости участия

Made on
Tilda