Tilda Publishing
Настоящий мир наполнен неопределенностью и непредсказуемыми возможностями. Сегодня наступил решающий момент для компаний и лидеров проявить умения управлять собой и своими командами.
«Место силы организации"
TOP SYSTEMS GROUP
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
ОБ ИММЕРСИВНОЙ ПРОГРАММЕ

Открытая программа в Москве 15-16 ноября 2024

(в Астане 16-17 сентября, регистрация по адресу http://topsystems.group/kazakhstan)


Приглашаем вас вступить во временную организацию, которая будет функционировать 15-16 ноября 2024. За два дня вы сможете сменить призму взгляда на организацию, взглянув на мир отношений, взаимосвязей между ролями и иерархическими уровнями, на разные способы принятия решений участников иммерсивной программы. Смена фокуса от выполнения функциональных задач, достижения показателей, соблюдения стандартов в работе поможет увидеть культуру межгруппового взаимодействия в рамках ролевых моделей организационной структуры, не всегда осознаваемых.

Основная цель программы: прожить опыт построения организации и выстраивания эффективного взаимодействия между разными уровнями иерархической структуры, найти способы проявления лидерской позиции, независимо от полученных ролей в системе.

У руководителей и консультантов есть уникальная возможность погрузиться в этот увлекательный процесс
15 - 16 ноября 2024 и исследовать тему «Лидерство в эпоху неопределенности: новые подходы к управлению, вовлечению и принятию решений."
ДЛЯ КОГО?
Программа полезна для руководителей всех уровней и профессионалов в области развития людей и организаций, которые
  • находятся в периоде трансформации команды или организации, в поиске нового уровня взаимодействия с партнерами и коллегами.
  • хотят реорганизовать свой бизнес или команду для большего вовлечения и реализации своих целей
  • хотят увидеть ключевые драйверы командного взаимодействия и организационную карту взаимосвязей, влияющую на уровень сотрудничества и продуктивности в компании.
  • хотят свериться в среде равных по ценностям, управленческим подходам и лидерскому потенциалу
  • готовы прожить трансформационный процесс, чтобы создать для себя новые горизонты и вдохновение для лидерства
ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
  • 1
    Осознать уровень ответственности, мотивации, потребностей, желаний представителей основных уровней организации;
  • 2
    Понять, как отличаются вербализованные сообщения между группами от тех, что не осознанны, не высказаны, либо могут жить только в корпоративных кулуарах;
  • 3
    Увидеть устойчивые взаимосвязи между подразделениями, а также отсутствующие или дисфункциональные;
  • 4
    Понять принципы формирования групп, организаций, лидерства и сотрудничества;
  • 5
    Прожить опыт общения с разными ролями в организации и осознать, какие чувства и цели сопряжены с той или иной ролью, что делает ее эффективной, а что деструктивной;
  • 6
    Научиться диагностировать групповые и системные процессы, влиять на команду и вовлекать ее в реализацию командных целей.
Программа трансформации команд "Место силы организации"
Программа трансформации команд "Место силы организации". На 2 дня участники формируют временную организацию, в которой есть "Топ команда", "Средний менеджмент", "Специалисты" и "Клиенты". Дизайн программы так устроен, что можно прожить скрытые процессы организации в ускоренном виде. То, что тянется в организации годами, становится явным за 2 дня и находит свое решение на групповом уровне. Участники понимают, что теперь они хотят и будут действовать по-другому...
О ПРОЦЕССЕ
ИЕРАРХИЯ И ПОЛНОМОЧИЯ РОЛЕЙ
Программа позволит прожить опыт, увидеть взаимосвязи между топ-командой, менеджментом среднего звена, специалистами и клиентами. Каждая ролевая группа исследует свое отношение к другим через исследование своей задачи и задач каждого иерархического уровня. Для этого у каждой группы ролей будут свои ограничения и полномочия, свои задачи и возможности. У каждой группы есть свой цикл бизнес-процессов, который удерживает целое организации.
Группа клиентов запускает динамику отношений между специалистами и средним менеджментом.

ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА
Основная задача - исследовать подходы к созданию успешной организации и целостной системы, осознать влияние ролей на проявление лидерства на каждом иерархическом уровне организации.
ОПЫТ ПРОЖИВАНИЯ
Мы предлагаем погружение в динамический процесс не только с целью исследования групповой динамики, но и для того, чтобы дать вам возможность исследовать отношения, поведение и потребности на разных уровнях иерархии между топ-командой, менеджментом среднего звена, специалистами и клиентами. Программа позволит осознать проекции на каждом уровне иерархии, а также осознать ресурсы и возможности для проявления лидерства на каждом иерархическом уровне.

За 2 дня вы:
1) Проживете одну из ролевых идентификаций;
2) Попробуете найти решение по устранению ограничений общения между разными уровнями организации;
3) Увидите тренды и потребности рынка развития людей и организаций;
4) Получите рекомендации к реструктуризации взаимодействия в организации и выйдете на новый уровень сотрудничества.
РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ

У консультантов программы несколько ролей. С одной стороны, они обеспечивают границы исследования, позволяя группе брать ответственность за процесс на себя, предлагают гипотезы о групповой динамике для обсуждения, с другой стороны, они поддерживают процесс рефлексии, переключаясь от динамического процесса "здесь и сейчас" в "там и тогда", чтобы помочь участникам осознать системную и групповую динамику, найти решение для управления группой и организацией.

Все, что предлагают консультанты, направлено на помощь участникам получить максимум опыта и осознаний.

УНИКАЛЬНОСТЬ НОВОГО ФОРМАТА

Уникальность данной программы состоит в том, что каждая новая группа находит свое собственное решение, актуальный ответ на проблему, для решения которой она собралась вместе.

В корпоративном формате компания сама определяет тему, которая требует решения или прорыва. В то время как ответственность за формулирование темы лежит на руководстве компании, само решение определяется мудростью группы в иммерсивном и контейнируемом пространстве.
Иммерсивный подход позволяет найти решения там, куда мы по привычке не смотрим. Пространство само обнаруживает барьеры на пути к решению и ресурсы для достижения результата.
ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ
  • Евгения Кочергина
    Является основателем Top Systems Group и консультантом организационного поведения открытых и корпоративных программ. Работает привлеченным консультантом по лидерству в программе Executive MBA СКОЛКОВО, IMD (Швейцария), CEIBS (Китай); динамическим консультантом на Программе Подготовки Коучей в МШУ СКОЛКОВО, старшим коучем на программе лидерства FLOW в МШУ СКОЛКОВО.

    Евгения обладает многолетним опытом развития людей и организаций: 9 лет в организационном консалтинге (из них 4 года в АО «Делойт и Туш СНГ»), 13 лет опыта в области управления персоналом и организационного развития в крупных банках России (ОАО «Банк ВТБ», АО «ОТП Банк», ЗАО «Кредит Европа Банк»). По рейтингу «Коммерсанта» Евгения вошла в топ-10 Директоров по персоналу в банковском секторе в 2014, 2015, 2016.

    У Евгении высшее педагогическое, экономическое образование, степень магистра Манчестерского университета, диплом аналитического психолога.

    Евгения является сертифицированным коучем (PCC ICF), экспертом по Системе Оценки Хогана, MBTI Step I and II, IDI, прошла программу подготовки консультантов по групповой динамике у профессоров Lionel Stapley (2018), Richard Morgan-Jones (2020), Институте Tavistok (2019), прошла обучение на программе «Динамики в Советах Директоров» в Институте Тависток (2021). Имеет опыт проведения однодневных и четырехдневных программ иммерсивного обучения групповой динамике в качестве консультанта малых, больших групп и межгруппового взаимодействия.
  • Юлия Молостова
    Групповой и командный коуч, психодинамический консультант, преподаватель

    Профессиональный опыт
    19 лет опыт технологических трансформаций и оптимизации бизнес-процессов в финансовом секторе и телекоме (Росгосстрах, Сбер, Росгосстрах Банк, EY, Yota, Дальсвязь, НТК, МТТ) в ролях операционного директора, директора по развитию, консультант/executive advisor. 13 лет на позициях CEO-1 и Board-1
    15 лет опты преподавания в МАИ (Московский Авиационный институт), старший преподаватель. Дисциплины: Моделирование бизнес-процессов, Информационные технологии управления бизнес-процессами предприятия, Основы внешнеэкономической деятельности.

    Опыт практики
    Частная консультационная практика: с 2019 года
    Индивидуальные консультации, групповой и командный коучинг, корпоративные программы развития, проведение стратегических сессий
    Фасилитатор и консультант по развитию в программе Эволюция.
    Сертифицированный коуч ICF

  • Елена Ши
    Консультант по групповой динамике. Сертифицированный executive коуч. Методолог T&D в бизнес-организациях.
    Предприниматель, действующий руководитель практики фасилитации и коучинга в тренинговой компании Ostanin Group.


    13 лет опыта в роли CEO в собственных компаний, имеет опыт построения и вывода на рынок девелоперских компаний, маркетинговых digital компаний, имеет опыт построения систем продаж в B2B секторе.
    Выпускник программы СКОЛКОВО «Executive-коучинг», аппликант на степень PCC ICF. Сертифицированный эксперт по оценке персонала «BasePro».
  • Сергей Шумилов
    Групповой динамический консультант Top Systems Group
    Сертифицированный коуч CCL, CCE (ICF)

    Профессиональный опыт:
    25 лет карьеры в международных публичных компаниях FMCG, строительство, добыча
    12 лет Директор по персоналу
    7 лет Управляющий директор и Генеральный Директор
    2 года Директор / Председатель Совета Директоров
    14 лет в консалтинге параллельно корпоративной карьере

    Образование:
    EMBA Школа управления Сколково
    Независимый директор АНД
    Сертификация по психометрии MBTI, Hogan, FiroB, Big5

    Специализация:
    Организационный консалтинг
    Стратегические сессии и трекинг реализации стратегии
    Индивидуальный и командный коучинг
    Командообразование с использованием психометрических инструментов
  • Ольга Дулина
    Является консультантом Top Systems Group, коучем.
    Профессиональный опыт:
    Около 15 лет работы в качестве HR директора в коммерческом и государственном секторе. Последние три года практикует командный коучинг и развитие лидеров.

    Образование:
    МААП юнгианский аналитик, PWC Бизнес-коучинг, коуч ICF Бизнес-школа Сколково, HR как бизнес-партнер РЭУ им Плеханова - менеджмент; МПГУ - психолог, преподаватель психологии
    Большую часть своего времени посвящаю посещению различных образовательных и клиентских мероприятий: GRC, Shadow work, психоанализ, психодрама, трансгенерационная передача травмы и многое другое
  • Анна Райхе
    Психолог, Executive, командный и групповой психодинамический консультант, орг. консультант, бизнес-коуч, эксперт по развитию и психологическим рискам организации.
    ·      Сертифицированный бизнес коуч и член Совета АПКБК
    ·      Командный коуч EMCC (Practitioner) (серт: Д. Клаттербак)
    ·      Член ISPSO,
    ·      Интервизор магистерской программы НИУ ВШЭ "Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование"

    У Анны высшее экономическое и психологическое образование (Магистр Психологии), 12 лет опыта работы на руководящих позициях (CMO), создания и развития бизнес-проектов, управления командами.

    Тематика индивидуальной, командной и групповой работы:
    ▪ Сопровождение изменений и трансформации
    ▪ Развитие лидерства, мотивации и потенциала
    ▪ Выстраивание коммуникации, конфликтология
    ▪ Стратегическое развитие в организации
    ▪ Поиск призвания, преодоление кризиса и работа с выгоранием
    ▪ Психологическая оценка и профориентация
    ▪ Личные психологические запросы
  • Игорь Овчинников
    Групповой психодинамический консультант, бизнес-тренер, командный коуч.
    Ассоциированный поведенческий консультант по лидерству и executive коуч на Лидерской программе Executive MBA в МШУ СКОЛКОВО.

    Более 30 лет профессионального опыта в области развития топ-команд, со-основатель тренинг-центра «Голубка», одной из первых независимых тренинговых компаний в России. Один из основателей и первый председатель Совета международной сети тренеров и консультантов «ИнтерТренинг»
    Инициатор и организатор развивающих программ с известными экспертами и коучами из стран Европы и США (Дэйнан Перри, Гейл Страуб и Дэвид Гершон, Джордж Лэйки, Кит Коутс и многих других)

    Более 1000 проведенных тренингов и программ. Автор и ведущий трехмодульной программы «Тренинг для Тренеров», через которую прошли корпоративные тренеры и коучи крупнейших корпораций России.

    Высшее педагогическое образование в Институте иностранных языков Мориса Тореза. Удостоверение Института аналитической психологии и постдипломного образования "Психодинамика организационных трансформаций" , Супервизионный практикум "Динамическое консультирование малых групп" в Top Systems Group.
    Сертифицированный командный и групповой коуч, программа “Super-Training” (150 часов), Training for Change, Филадельфия, США, Сертифицированный ведущий “Open Space Technology”, Германия; Член факультета (оргкомитета) Salzburg Global Seminar, Зальцбург, Австрия
МНЕНИЕ УЧАСТНИКОВ ИММЕРСИВНЫХ ПРОГРАММ
  • "Программа направлена на выстраивание взаимодействий, которых не видно в привычных организационных параллелях. Весь процесс разворачивается удивительным образом, не позволяющим скрыться от реальности и ответственности за свой выбор и слова."
  • «Когда решаешь задачу в группе, неизбежно сталкиваешься с собственными иллюзиями и страхами. Но облегчение наступает, когда понимаешь, что не только я это испытываю. Это невероятно сближает»
  • «Вырваться из рутины организационных проблем, возможность прожить опыт поиска своего места и роли, открыться контакту - все это невероятный путь к сотрудничеству и взаимопониманию. Важный и глубокий опыт!»
  • «Кажется, что постиг все вершины влияния и управления, что все организационные сложности одинаковые и привычные, потому что существуют у всех в равной степени. Но причина всей скрытой динамики в организации открылась только сейчас. Это как будто включили свет в темной комнате."
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Место проведения:
Москва, офис ДРТ, ул. Лесная 5, стр.В
Даты проведения:
15-16 ноября 2024 года
Учебные часы:
9:00 -18:30
Требования к участию:
Для эффективного проживания опыта всем участникам важно участвовать от начала до конца все 2 дня иммерсивной программы.
Стоимость участия:
Стоимость участия: 48 000 руб. с участника
Ранняя регистрация до 26 августа 2024: 40 800 руб.
Групповая ценна группе от 3х чел - 37 000 руб. за каждого участника
Для членов Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК) - 36 000 руб.

Регистрация открыта до 25 октября 2024

Контактная информация администраторов:
Анны: +7 (950) 117 05 09 или
Анастасии: +7 (965) 263 77 00;
project@topsystems.group
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Пожалуйста, заполните регистрационную форму

Последний срок подачи регистрационной формы:
до 25 октября 2024 года

Программа
Тариф
Made on
Tilda